PROGRAMMA

Gestire le relazioni è competenza strategica per l’architetto, perché determina qualità del progetto, tempi, costi e fiducia del cliente. Questo seminario offre un percorso pratico che unisce fondamentali della comunicazione e intelligenza emotiva, trasformando monologhi in dialoghi efficaci.

Il corso parte dalla differenza tra comunicazione a una via e a due vie, insistendo su feedback, chiarificazione semantica e ascolto attivo per evitare interferenze meccaniche, linguistiche ed emotive. Mostra come percezione e non verbale orientino l’esito più delle parole, e perché coerenza tra contenuto, tono e postura costruisca autorevolezza. Distingue comunicazione e relazione, valorizzando fiducia, empatia e reciprocità: si comunica sempre, anche nel silenzio, e spesso la relazione pesa più del contenuto. L’intelligenza emotiva (consapevolezza, autocontrollo, empatia, assertività) diventa metodo per gestire conflitti e negoziazioni: dall’amigdala che spinge alla reazione istintiva, alla scelta consapevole di rallentare, riconoscere emozioni e proporre alternative. “Poetica” e gentilezza completano la cassetta degli attrezzi: oltre a fatti, processi e vincoli, servono senso, cortesia e rigore per presentare, decidere e cooperare in contesti complessi. Il risultato è una comunicazione di progetto che coinvolge, chiarisce e guida, rafforzando brand personale e affidabilità dello studio.

RELATORE

Giorgio Cozzi – Coach e trainer – Sociologo e Psicologo, esperto di HR Management

ORDINE ACCREDITANTE

Corso accreditato dall’Ordine degli Architetti della provincia di UDINE

DESTINATARI DEL CORSO

Il corso è accreditato e valido per tutti gli Architetti d’Italia